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6月19日，清能集團組織召開新形勢下轉型發展主題培訓會，集團黨委書記、董事長陳駿峰出席并主持會議。集團領導班子成員參加會議。

會議集中學習了上海交通大學安泰經濟與管理學院潘英麗教授所作的“內外循環切換中的就業挑戰及其應對”主題報告和京東集團董事局主席劉強東2010年訪談紀錄片。潘英麗教授從內外循環切換中的經濟增長趨勢、內循環微觀與結構視角的人力資本積累、就業的雙重結構矛盾及其應對策略等三個方面闡釋了優秀企業在國內大循環高質量發展中的重要作用。劉強東從經營理念、管理理念、人才理念等多個維度介紹了京東集團的成功經驗和典型做法。

陳駿峰指出，企業高質量發展是實現我國高質量發展的基石，開展此次集中學習，就是要加深全體干部職工對清能集團走轉型高質量發展道路的理解，充分認識到構建現代化企業治理體系具有重要意義，也是實現企業基業常青的必然要求。他強調，全體干部職工要統一思想，堅定信心，毫不動搖對標世界一流企業，強化戰略管理，優化公司治理，構建“大運營”“大成本”體系，推進業財深度融合，以“先粗后細，先有后優，先易后難”的實施策略，逐步建立可持續改進、持續優化、持續迭代的清能特色管理體系，通過組織高度聚焦，指標精準落位，管理精細高效，全員強化執行，達到力出一孔、利出一孔，促進集團規模有序擴張和效益穩健增長。他要求，全體干部職工要繼續發揚清能人吃苦耐勞、奮發有為的精神，勇擔興企之責，敢立非常之功，為把清能集團打造為內循環優質企業，實現轉型高質量發展作出積極貢獻。

此次培訓以線上線下相結合的方式開展，公司各部門負責人在主會場參會，各項目公司班子成員及部分職工代表視頻參會。